КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ
Лидерские навыки менеджеров
-
Целевая аудитория:Собственник бизнеса, менеджер высшего или среднего звена, осознающий свою лидерскую позицию в бизнесе и стремящийся к развитию своего лидерского потенциала и вклада в успешное развитие компании.
-
Продолжительность:2 дня с 10:00 до 18:00
-
Стоимость:Скидки: 14 000 руб.
При ранней регистрации скидка 5%!
При участии 3-х и более участников от компании скидка 5%!
Постоянным клиентам 5%!
При условии совпадения скидки суммируются
Каждому участнику комплект раздаточных материалов и сертификат участия!
Цели семинара:
- получить знания о современных теориях лидерства
- определить собственный предпочитаемый стиль управления и лидерства
- приобрести навыки лидерства и стратегического мышления
- расширить репертуар инструментов для принятия управленческих решений
- определить направление собственного профессионального и личного развития, а также направления развития своих компаний.
ПРОГРАММА
Лидерство и управление в организациях
- Лидеры и менеджеры как два различных типа личности
- Лидерство и управление как две дополняющих друг друга функции
- Целенаправленное развитие лидерского потенциала
Стили лидерства
- Миф об идеальном лидере
- Четыре функции управления и стили лидерства
- Сбалансированные управленческие команды
Навыки лидерства
- Навыки определения и формулирования проблем
- Навыки принятия решений
- Навыки обучения и помощи другим в развитии
Стратегическое и операционное лидерство
- Принципы жизнестойкости людей и компании
- Видение будущего и ценности компании
- Стратегия компании и вклад функциональных подразделений в ее успешную реализацию
- Подержание баланса между краткосрочной и долгосрочной перспективой
Организационное лидерство и управление изменениями
- Причины неудачи организационных изменений
- Диагностика: выявление и оценка интересов людей
- Лидерские стратегии управления изменениями
Программа развития лидерского потенциала
- Понимание сильных своих сильных сторон и личностных разрывов
- Составление программы самосовершенствования
- Определение направлений развития отношений с людьми
Групповые и индивидуальные задания
- В ходе тренинга предполагается индивидуальное тестирование участников и обсуждение результатов тестирования
- Для представления основных идей используются мини-лекции
- Для формирования практических навыков используются групповые задания и дискуссии;
- Для определения направлений профессионального и личного развития участников используются индивидуальные задания
Ведущий:
Наталья Жаворонкова - директор программы МВА Международного института менеджмента ЛИНК, кандидат экономических наук
