Бизнес-симуляция (г.Тюмень)

Выгоды для организации

от обучения сотрудников методом проведения Бизнес-симуляции

 

Бизнес-симуляция предоставляет великолепную возможность:

• Создать среди ключевых сотрудников общее понимание важности последовательной и чёткой стратегии для предприятия.
• Еще раз оценить конкурентные преимущества Вашей компании и рассмотреть возможность захвата новых потребительских сегментов посредством симуляции реальности в игровом процессе.
• Спланировать чёткую координацию действий между структурными подразделениями, путём наглядной демонстрации необходимости слаженной совместной работы в рамках Бизнес-симуляции.
• Создать доступную атмосферу межфункционального общения между участниками - сотрудниками различных структурных подразделений компании, чтобы они могли обсудить, как найти новую или улучшить работу с существующей 'нишей' для предприятия.
• Усилить общий командный дух, сформировать неформальные связи между сотрудниками разных подразделений.
• Снизить риск принятия неэффективных решений в рамках реальной работы организации.
• Привить сотрудникам единообразное понимание важнейших бизнес-концепций, таких как: корпоративная стратегия и планирование, маркетинг и продажи, управление персоналом, планирование загрузки производственных мощностей, финансы и кредит, брендинг и реклама, клиентоориентирование.

 

ПРОГРАММА

В рамках бизнес-симуляции конкурируют 4 предприятия, каждое из которых представлено соответствующей группой участников.

Все предприятия могут производить и продавать 5 (пять) типов товара. При этом предприятия самостоятельно определяют какие товары производить, уровень качества сырья и стоимость реализации товара(ов).

 

В процессе Бизнес-симуляции команды-компании практическим путём приобретают навыки в области разработки долгосрочной и краткосрочной стратегии, планирования продаж и производства, расчёта количества и качества необходимого персонала и производственных мощностей, уровня технологии, проведения сегментирования рынка и выбора целевого потребителя, разработки позиционирования, проведения рекламных кампаний, определения ценовой политики.

 

Участники бизнес-симуляции делятся на группы, каждая группа отвечает за деятельность закреплённого за ней предприятия. При этом рынок характеризуется всё возрастающей конкуренцией, генерировать выручку и прибыль с каждым годом становится всё сложней и сложней.

 

В ходе конкурентной борьбы с другими предприятиями участники разрабатывают и реализуют долгосрочную и краткосрочную корпоративную стратегию, стратегию работы на рынке, планируют продажи и производство,  проводят оценку рынка и ключевых рыночных факторов, рассчитывают количество и качество необходимого персонала и производственных мощностей, уровень необходимой технологии, отслеживают экономическую эффективность ключевых бизнес-процессов, занимаются ценообразованием, реализуют ключевые мероприятия в области бренд-менеджмента и продвижения на рынке.

 

ФОРМАТ

2 вида бизнеc-симуляции:

• Lite - специализированная бизнес-симуляция, в ходе которой участники отрабатывают навыки разработки и реализации стратегии предприятия, которое вынуждено действовать в условиях сильной конкуренции. В рамках данной бизнес-симуляции участники концентрируются, прежде всего, на основном бизнесе - производстве и продаже товаров.
• Max - специализированная бизнес-симуляция, в ходе которой участники отрабатывают не только навыки разработки и реализации стратегии предприятия, которое вынуждено действовать в условиях сильной конкуренции, но и концентрируются на инвестиционных факторах - инвестиции, взаимное кредитование, слияния и поглощения.