Lifelong Learning

Бизнес-образование для менеджеров и специалистов. МВА. ДипИФР.  Английский язык. Программы по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, финансам, логистике, управлению проектами. Консалтинг. Бизнес-тренинги и семинары. Корпоративное обучение.

+7(3452)681–053, 681-054
г.Тюмень, ул.Комсомольская, д.49, офис 416, 420
  • показать на карте
  • Контакты

Оценка персонала

ОН-ЛАЙН СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА SHL:

Профессиональное тестирование и Профессиональные личностные опросники

 

Деятельность человека на работе имеет большое значение для успеха организации. Он-лайн система оценки персонала инструментами Компании SHL помогает измерить потенциал и предсказать успешность деятельности кандидатов и сотрудников.

Оценка персонала позволяет определить уровень подготовки кандидата/сотрудника к решению поставленных перед ним задач и соответствие занимаемой должности. Объективная оценка SHL позволяет нанимать на работу лучших людей и эффективно развивать их, что приводит к лучшим результатам деятельности организации.

Более 30 лет SHL играет ведущую роль в разработке психометрических инструментов для диагностики и развития успешности персонала.  Ежегодно 5 миллионов кандидатов проходят оценку с помощью он-лайн системы SHL.

 

Чем может помочь он-лайн оценка?


Интернет-система оценки личностных качеств и профессионально значимых способностей SHLTOOLS позволяет службе персонала обеспечивать менеджеров организации инструментами для принятия обоснованных решений по отбору и найму кандидатов и развитию сотрудников.

SHLTOOLS позволяет проводить оценку персонала всех уровней с помощью тестов профессиональных способностей и профессиональных личностных опросников SHL. Она построена на основе современных технологий и позволяет использовать инструменты SHL из любой точки мира, в любое время. Возможность получать удаленно всю информацию, необходимую для проведения оценки, значительно упрощает весь процесс.

 

Преимущества использования системы он-лайн оценки:

 

  • Объективная - результаты кандидатов сравниваются с большим количеством результатов людей со схожими позициями, опытом работы, возрастом
  • Гибкая - позволяет оценивать все уровни сотрудников, начиная от топ-менеджеров
  • Удобная - позволяет внедрять единые стандарты оценки компетенций
  • Быстрая - автоматизированные отчеты формируются в течение 5 минут после прохождения теста/опросника
  • Простая и понятная - как для участника оценки, так и для руководителей и HR - специалистов.

 

Инструменты оценки:


Тесты способностей разработаны для оценки текущего уровня способностей и будущего потенциала различных профессиональных навыков на разных уровнях: от кандидатов, претендующих на своё первое место работы, до директоров и управленцев высшего уровня.

Психометрические тесты являются самым эффективным инструментом для понимания того,  что нужные люди находятся на нужном месте. Важным преимуществом использования тестов является то, что они используются не только при подборе нужных людей, но и для  снижения текучести персонала в организации, мотивации талантливых сотрудников, помогают улучшить деятельность персонала.

Тесты SHL созданы для оценки человека в профессиональной деятельности  и разработаны так, чтобы их было удобно использовать конечным пользователям. Тесты SHL адаптированы к российской деловой среде, что гарантирует их точность, справедливость и надежность.

Тесты SHL проводятся только квалифицированными и сертифицированными по стандартам Британского Психологического Общества консультантами, что гарантирует профессиональный стандарт тестирования.

Контрольное время: 45-35 минут

Количество заданий: 35/35

 

Профессиональный личностный опросник / OPQ - разработан специально для оценки стиля поведения на работе. Профиль описывает 30 шкал, группирующихся в такие области, как Управление людьми, Управление задачами, Управление собственным поведением.

Опросник  OPQ  - один из наиболее широко используемых в мире психометрических методов оценки. Опросник дает возможность получить подробную  информацию относительно того, насколько кандидаты подходят к конкретной рабочей среде, как они будут работать с окружающими. Результаты OPQ позволяют сопоставить личностный потенциал сотрудника и  требования к рабочему поведению сотрудника в рамках компетенций.

Информация, полученная с помощью опросника, позволяет принимать различные решения в области управления человеческими ресурсами. Это касается как первичного отбора кандидатов, так и применения в целях оценки и развития уже работающих сотрудников.

Опросник дает информацию о сильных сторонах кандидата и недостатках с точки зрения должности в форме, доступной и понятной функциональным руководителям.  Результаты опросника часто используются, как базовая информация и структура для проведения интервью. OPQ является одной из неотъемлемых процедур Центров оценки и развития.

Оценивая работника с помощью опросника на этапе отбора, организации получают существенные выгоды, экономя время и деньги. Увеличение производительности и снижение затрат за счет повышения эффективности отборочной процедуры - это лишь некоторые из возможных выгод.

 

Среднее время заполнения: 40 минут - 1 час

Количество вопросов - 90

 

Что мы оцениваем:

 

  • способности - с помощью двух тестов - анализ вербальной информации и анализ числовой информации. Уровень сложности тестов варьируется в зависимости от должностей участников
  • управленческий потенциал, особенности личности и мотивации - с помощью профессионального-личностного опросника OPQ.

 

Результат он-лайн оценки персонала:


Индивидуальный отчет, который содержит:

  • информацию по степени выраженности компетенций;
  • рекомендации по развитию;
  • результаты по двум тестам способностей.

 

Приложения к отчету  включают различные выводы из основного профиля:

  • роли в команде;
  • стили лидерства и стили воздействия;
  • стресс-отчет.

Эти приложения делают OPQ ценным инструментом при командообразовании, развитии управления, при отборе.

 

Варианты отчетов:

 

полный профиль - отчет, в  котором представлена информация  о стилях лидерства, воздействия  и подчинения, а также о ролях в команде

полный отчет - отчет, в котором представлена  информация о личностных  характеристиках участника

отчет по менеджерским компетенциям IMC - оценки по  компетенциям

стресс отчет - отчет, в котором представлена информация о потенциальных источниках стресса и индивидуальная подверженность стрессам

 

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь по телефонам:

(3452) 68-10-53, 68-10-54, 8-9044-99-59-82, 8-9829-27-46-40

или электронной почте по адресу:  razvitie.link@gmail.com