Программа обучения для HR- директоров и HR- менеджеров

Приглашаем Вас на Программу обучения и развития для директоров по персоналу и менеджеров по персоналу

Как получить навыки и знания по стратегическому управлению HR-деятельностью?

Как вырасти из HR-менеджера в HR-директора?

Эти вопросы задают себе многие специалисты и руководители в структурах управления персоналом компаний.

Образование школы MBA не всегда доступно, оно требует усиленного погружения в обучение в течение двух и более лет.

Программа обеспечивает получение не только знаний, а еще и опыта стратегического анализа и планирования формирования HR-стратегии, управления HR-процессами.

 

Программа позволит Вам:

• Увидеть HR-функцию в организации целостно:через умение анализировать существующие и самостоятельно создавать актуальные HR-стратегии,выстраиватьвсе HR-функции в их конструктивной взаимосвязи.Так Вы сможете быть эффективным представителем всего HR-подразделения при работе с внутренними клиентами и успешным руководителем на любом участке реализации системы управления персоналом. А значит,быть востребованным и замеченным!
• Получить стратегическое видение HR деятельности и ее связи с бизнес-показателями. Это позволит говорить с бизнесом на одном языке, способствовать реализации стратегии бизнеса при помощи подходящихHR-инструментов
• Получить знания по всем направлениям HR менеджмента,что позволит не только повысить эффективность собственной работы,но и горизонтально и вертикально карьерно передвигаться
• В ходе обучения проанализировать или создать HR-стратегию своей компании

 

 

Модули программы:

 

Система HR менеджмента(HRM)в организации
Карьерный коучинг
Стратегическое управление бизнесом.Стратегический HRМ
Показатели бизнеса и показатели HRM. Связь с HR стратегией

Управление функциями HRM:
•Обеспечение человеческими ресурсами (рекрутинг, адаптация)
•Обучение и развитие: обучение, оценка, управление талантами, корпоративный университет
•Организационное развитие
•Инструменты повышения эффективности бизнес-процессов и изменения организационной структуры
•Компенсациии вознаграждения
•Трудовые отношения
•Корпоративная культура и внутренние коммуникации с сотрудниками
Meждународный HRM.Глобальные тенденции в HRM
Защита дипломных работ. Карьерное планирование. Рекомендации