Управление организацией и персоналом

Обучение на данном курсе  - уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в управлении своей деятельностью и человеческими ресурсами в организации за 6 месяцев.Концепции и модели применимы в любой отрасли и организации.Практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счет преподавателей - практиков (тьюторов),  не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и The Open University  - blended learning и уникальных материалов The Open University Business School , адаптированных к российской дейтсвительности!

Для кого этот курс?

• - директора компаний (малый/средний  бизнес);
• - руководители структурных подразделений;
• - менеджеры - практики и специалисты всех уровней;

Имеющие различный уровень базовой подготовки от среднего специального образования до высшего профессионального образования.

Основные задачи освоения курса заключаются в том, чтобы Вы могли:

• - понимать роль менеджера в управлении организацией;
• - классифицировать задачи, которые должен решать менеджер и вырабатывать решения, отвечающие требованиям постоянно изменяющегося контекста;
• - организовывать эффективный процесс  коммуникации как внутри организации, так и за ее пределами;
• - грамотно планировать свою деятельность и деятельность подчиненных;
• - прогнозировать последствия принимаемых  решений   с учетом всей многогранности современной бизнес-среды;
• - оценивать эффективность и результативность деятельности подчиненных;
• - понимать основы психологии и мотивации персонала к выполнению рабочих обязанностей;
• - проводить изменения в организации с учетом противоречивых интересов различных заинтересованных сторон;
• - анализировать реальные возможности организации для развития и эффективной деятельности.

Ожидаемые результаты

По окончании курса Вы сможете:

• -Оценить свои сильные и слабые стороны, повысить эффективность и результативность своей деятельности;
• -Планировать работу своих подчиненных с учётом имеющихся у организации ресурсов и грамотных коммуникаций с руководителями и коллегами;
• -Нанимать подходящих сотрудников, разрабатывать системы мотивации персонала, использовать выгоды командной работы для достижения целей;
• -Принимать грамотные управленческие решения на основе понимания особенностей культуры организации, проводить изменения деятельности, учитывая влияние внешнего окружения.

Технология обучения:

Обучение ведется без отрыва от основной работы  по системе открытого дистанционного обучения с поддержкой (уникальная технология «смешанного обучения» - англ. blended learning), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:

Тьюториалы– очные встречи Вашей учебной группы под руководством тьютора. На них вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффектиной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.

Самостоятельная работа- изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.

Непрерывная работа в Интернет-конференции- для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя Интернет-конференция, где у каждого их слушателей есть возможность задать вопрос тьютору  и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.

Задания по блокам – Вам будет предложено выполнить ряд небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации. 

Письменные задания  - Вам предстоит выполнить два письменных задания , которые проверит тьютор Вашей группы и даст Вам развернутую обратную связь, а также одну итоговую письменную работу.

Содержание курса:

В процессе обучения Вам предстоит изучение следующих блоков:

• -Общение на работе и управление коммуникациями;
• -Решение проблем и принятие решений;
• -Планирование и контроль: организация деятельности;
• -Понимание людей на работе;
• -Понимание лидерства;
• -Работа в группах и командах;
• -Найм и отбор персонала;
• -Обучение и развитие на работе;
• -Организационная культура;
• -Организация и внешнее окружение;
• -Управление изменениями.