Программа «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации»

Программа «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства
 Российской Федерации»

 О программе

Согласно Указу Президента РФ от 23 июля 1997 г. № 774 и постановлению Правительства РФ от 24 марта 2007 года № 177 в России реализуется Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (далее Программа). Стратегическая цель Программы - содействие развитию управления предприятиями для повышения их конкурентоспособности и эффективности. В рамках Президентской программы ежегодно обучается более 5000 руководителей. реального сектора экономики, в том числе свыше 200 человек в восемнадцати региональных центрах Международного института менеджмента ЛИНК, аккредитованных Федеральной Комиссией по организации подготовки управленческих кадров.

Президентская программа включает в себя следующие этапы:

• Конкурсный отбор специалистов.
• Подготовка в российском образовательном учреждении.
• Стажировка в ведущих российских или зарубежных организациях.

Программы обучения (уровни А, В и Q)

В рамках Президентской программы ЛИНК ведет обучение по профессиональной переподготовке: уровни А – Advanced, В – Basic и трем программам повышения квалификации (Q).
А. Программа «Менеджмент успешного бизнеса» (название программы в регионах «Менеджмент в условиях модернизации»). «Управление развивающейся организацией».
В. Программа «Менеджмент в бизнесе».
Q. Программы: «Инновационный малый бизнес», «Управление инновациями в корпорациях» и «Сити-менеджмент».

Программы уровней А и В - программы профессиональной переподготовки, объемом 550 акад. часов, разработаны на базе курсов Открытого университета Великобритании. Программы имеют близкую структуру общей части и различаются специальной частью.

Программы уровня А ориентированы на менеджеров высшего звена и нацелены на реализацию стратегического проекта изменения с позиции его руководителя. Необходимое условие поступления на данные программы - успешная презентация проекта развития своей организации. Специальная часть программы уровня А включает ряд тренингов, нацеленных на системно-целостное восприятие деловых ситуаций.

Программа В предназначена для комплексной профессиональной переподготовки руководителей различного уровня и завершается разработкой и защитой выпускной работы в виде бизнес-проекта.

Общая часть программ обоих уровней включает следующие блоки:
Стратегический менеджмент. Дает знания и навыки по трем основным элементам стратегического менеджмента: стратегический анализ, выбор стратегии развития и ее практическая реализация.
Экономика в практике менеджера. Позволяет лучше понять закономерности функционирования экономического окружения компании.
Менеджмент. Предназначен для развития компетентности и эффективности менеджера в вопросах управления собой, командой, персоналом и всей организацией.
Маркетинг. Научит понимать и сегментировать потребителей, составлять маркетинговый план, совершенствовать компоненты маркетинговой смеси: товар, цена, распределение и продвижение.
Финансовый менеджмент. Позволит разобраться в вопросах анализа и планирования финансовых операций, бюджетирования, принятия инвестиционных решений, расчета затрат и ценообразовании.
Бизнес-планирование. Обучит навыкам системного подхода к управлению деятельностью предприятия и составлению бизнес-плана.
Иностранный язык. Программа объемом 180 акад. час., дает слушателям возможность перейти от основ языковых знаний к уровню, позволяющему успешно пройти зарубежную стажировку после окончания обучения. Программа включает изучение основного курса программы иностранного языка, например, «Английский язык для занятых людей» (в соответствии с входным уровнем знания языка слушателя) и дополнительного бизнес-курса «Язык для делового общения».

Программы уровня Q– программы повышения квалификации. Объем программ — 120 аудиторных акад. часов. Программы имеют близкую структуру общей части и различаются специальной и заключительной частями: подготовкой бизнес-плана или инновационного проекта в компании, . Изучение иностранного языка не предусмотрено.

Программы Q «Инновационный малый бизнес» и «Управление инновациями в корпорациях» предназначены для менеджеров, желающих получить навыки совершенствования управления инновационной деятельностью в бизнесе и в организации.

Включают в себя следующие блоки:

Основы инновационной деятельности: Проектирование инновационных процессов и механизмов управления ими; методы и инструменты инновационного менеджмента; правовые основы инновационной деятельности. Специфика форм и стилей руководства в инновационной сфере.

Развитие инновационной деятельности: Инфраструктура рынка инноваций; маркетинг новых продуктов и технологий; методы ценообразования в инновационной сфере и методы управления затратами; источники и способы финансирования инновационной деятельности; риск-менеджмент; разработка и осуществление патентной политики в инновационной сфере.
Игровые имитации: компьютерная деловая игра БИЗНЕС-КУРС: МАКСИМУМ.
Курсы по выбору. В рамках программ cлушатели изучают один из курсов по выбору:

• Взаимодействие с инновационными посредниками, с потребителями и производителями наукоемкой продукции
• Навыки делового общения
• Навыки системного подхода/мышления

Итоговая работа – разработка бизнес-плана малой инновационной компании или инновационного проекта в корпорации. Дает навыки системного подхода к управлению деятельностью предприятия.

Программа Q «Сити-менеджмент» предназначена для служащих муниципальных образований и граждан, имеющих интерес к муниципальной сфере деятельности
Объем программы — 120 аудиторных акад. час. Заключительная часть - защита выпускного проекта, связанного с решением конкретных хозяйственно-экономических вопросов.

Включает в себя следующие блоки:
Экономико - правовой блок. Подготовка служащих и специалистов в рамках сферы деятельности муниципального образования, занятия в области нормативно-правового функционирования, экономика организации муниципальной сферы, организации бюджетного учёта и отчётности муниципального образования, маркетинг и брендинг территорий, экономическая безопасность.

Социальный блок. Социальный менеджмент, управление занятостью населения в муниципальном образовании, социология развития и проблемы межрелигиозных коммуникаций, управление конфликтами в социальной сфере, управление общественными отношениями, муниципальный менеджмент, управление персоналом.
Строительство и ЖКХ. Управление муниципальной собственностью и земельными ресурсами, градостроительство и планировка населённых мест, энергоресурсосбережение в ЖКХ, современные конструкции, материалы и технологии производства строительных и ремонтных работ, сметное дело и бюджетирование в строительстве, техническая экспертиза строительных объектов, экспертиза и управление строительными инвестиционными проектами, способы и формы управления объектами ЖКХ, правовое регулирование строительной деятельности.

Организационно управленческий блок. Планирование и размещение государственных и муниципальных заказов, эффективность муниципального управления, Управление инновациями», и проектами, разработка управленческого решения, тайм-менеджмент, основы спичрайтерства, базовые компьютерные технологии в муниципальном управлении.

Работа над проектом. Включает начальную подготовку к разработке проекта изменений в муниципальных организациях, анализ контекста и постановка проблемы, сбор необходимой информации и последующая разработка проекта, выявление заинтересованных сторон и их потребности.

Получение степени МВА (Мастер делового администрирования)

Выпускники Президентской программы имеют возможность продолжить обучение на программе ЛИНК МBА «Стратегия». Программа МВА «Стратегия» состоит из четырех блоков:

• Понимание среды бизнеса, научные основы бизнеса в менеджменте
• Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента
• Специальные дисциплины
• Дипломное проектирование

Обучение завершается выполнением (параллельно с изучением курса по выбору) и защитой аттестационной дипломной работы.

При продолжении обучения ЛИНК произведет перезачет изученных дисциплин учебных программ уровня А или уровня В в счет программы МВА. Таким образом достигается существенная экономия времени и денежных средств для получения степени MBA.

Требования к участникам

Для программ уровня А и В:

возраст не старше 40 лет (предпочтительно); высшее образование; общий стаж работы не менее 5 лет; опыт работы на управленческих должностях не менее 3 лет; владение иностранным языком; готовность представить идею проекта развития деятельности направляющей организации.

Для программ уровня Q:

возраст не старше 40 лет (предпочтительно); высшее образование; общий стаж работы не менее 5 лет; опыт работы на управленческих должностях не менее 2 лет; наличие инновационной идеи развития своего предпринимательского дела.

Особое внимание при отборе уделяется специалистам крупных и средних предприятий, участвующих в программах реструктуризации производства и развития регионов.

В Программе могут принять участие отдельные специалисты и военнослужащие, уволенные в запас в связи с реформой Вооруженных сил РФ.

Президентской программой не предусматривается обучение менеджеров зарубежных фирм и представительств, не зарегистрированных в качестве юридических лиц на территории Российской Федерации.

Учебные материалы Программы

Слушатели получают в личное пользование комплект учебных материалов по каждой программе.

Программы «Менеджмент успешного бизнеса», «Менеджмент в условиях модернизации», «Управление развивающейся организацией», уровень А

Комплект учебных материалов состоит из 21 учебника - рабочих тетрадей, предназначенных для самостоятельного изучения по всем модулям программы.

• Введение в управление проектами
• Экономика в практике менеджера
• Маркетинг
• Менеджер и организация
• Управление персоналом (ЧР)
• Финансовый менеджмент
• Управление операциями
• Управление проектами
• Управление инновациями

Курс по выбору: Управление изменениями. Управление качеством. Власть и лидерство. Управление заинтересованными сторонами. ССП Система согласованных показателей

Программа "Менеджмент в бизнесе", уровень В

Комплект учебных материалов состоит из 27 учебников - рабочих тетрадей, предназначенных для самостоятельного изучения по всем модулям программы:

• Экономика в практике менеджера
• Маркетинг
• Финансовый менеджмент
• Менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Бизнес-планирование

Иностранный язык

• Английский язык:
  • Аудио-видеокурс «Look Ahead»
  • Аудио-видеокурс, «Market Leader», «Intelligent Business», «Total English»
• Немецкий язык:
  • Курс «Dialog Beruf»
• Французский язык:
  • Курс «TOUT VA BIEN!»

Программы повышения квалификации «Инновационный малый бизнес» и «Управление инновациями в корпорациях», уровень Q

Слушатели получают комплект основных учебных материалов, который состоит из 9 учебников-рабочих тетрадей, предназначенных для самостоятельного изучения:

1. Системно-целостное представление рыночно ориентированной организации
2. Интеллектуальная собственность
3. Развитие управленческой компетенции
4. Коммерциализация результатов НИОКР и технологический трансфер
5. Источники и способы финансирования инновационной деятельности
6. Маркетинг
7. Финансы: ценообразование и финансирование
8. Бизнес-план
9. Общение

Программы повышения квалификации «Сити-менеджмент», уровень Q

Слушатели получают комплект основных учебных материалов, который состоит из 9 учебников-рабочих тетрадей, предназначенных для самостоятельного изучения:

1. Экономика в практике менеджера:
2. Шпаргалка по муниципальному праву
3. Управление проектами
4. Социальный менеджмент
5. Сборник учебных материалов «Строительство и ЖКХ»
6. Организация. Книга 1. Учебное пособие «Компетентный менеджер»
7. Персонал. Книга 2. Учебное пособие «Компетентный менеджер»
8. Финансовый менеджмент. Книга 3. Учебное пособие «Компетентный менеджер»
9. Маркетинг. Книга 4. Учебное пособие «Компетентный менеджер»